Viernes 4 de septiembre de 2026
Viernes 4 de septiembre de 2026
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Sapolin en Expocamacol 2026: innovación y color que dejaron huella
Plaza Mayor fue la sede de Expocamacol 2026, el evento estratégico más importante de la cadena productiva de la construcción, la arquitectura y el diseño en América Latina. Celebrada del 26 al 29 de agosto, la feria se convirtió en un verdadero caso de éxito para nuestra Compañía, donde la marca Sapolin, junto a las unidades de Agro, Pinturas e Industria brilló por su innovación e impacto.
Durante las cuatro jornadas, el stand de la marca registró un flujo masivo y continuo de clientes, aliados, profesionales, estudiantes y familias. La acogida superó con creces las proyecciones iniciales y convirtió el espacio en uno de los puntos más vibrantes de la feria, impulsando al equipo a trabajar a su máxima capacidad para atender la alta demanda de información sobre su portafolio.
El impacto del evento también se trasladó al entorno digital. A través de 13 transmisiones en vivo, las personas siguieron en tiempo real los detalles de la feria, con espacios técnicos y demostrativos enfocados en:
Sistemas de protección e impermeabilización: Soluciones clave para cubiertas y terrazas con Invecryl, además de técnicas correctas para pintura de canchas y aplicaciones epóxicas.
Espacios interiores e higiene: La combinación de Vinicryl y Esmalte Acrílico Antibacterial para zonas de alta resistencia, junto al desempeño de Vinicryl Blanco Real contra el amarillamiento.
Procesos y teoría del color: Claves sobre la catalización para garantizar la durabilidad del acabado y el impacto de la iluminación en la percepción del color.
Este destacado resultado fue posible gracias al trabajo articulado de las distintas áreas de la Empresa desde Diseño, Comunicaciones y Mercadeo, hasta Logística, Mantenimiento y las plantas de producción, reafirmando el compromiso de la organización con la calidad, la innovación y el crecimiento sostenible de la industria.
¡La Tercera S en Invesa: Limpiar es Inspeccionar!
En Invesa avanzamos con la implementación de la metodología 5S. Hoy destacamos la Tercera S: Limpiar (Seiso), un hábito clave que va mucho más allá de mantener pulcro nuestro lugar de trabajo.
¿Sabías que la mayoría de los fallos en equipos o procesos empiezan por un detalle que nadie vio a tiempo?
Limpiar es, en esencia, inspeccionar. Al limpiar nuestro espacio de trabajo o nuestras herramientas:
En planta: Detectamos a tiempo fugas, fisuras o piezas desgastadas antes de que causen una parada o un accidente.
En oficina: Prevenimos el sobrecalentamiento de equipos informáticos, identificamos cables en mal estado y evitamos fallos eléctricos.
Un puesto de trabajo limpio es un puesto seguro, eficiente y sin sorpresas.
¡Súmate a la Tercera S! Te invitamos a incorporar la limpieza consciente en tu rutina diaria. Tómate unos minutos al día para revisar y limpiar tu espacio, herramientas o EPP. Recuerda que la limpieza es un hábito que transforma nuestro día a día y fortalece nuestro compromiso con la excelencia.
La medida comenzó este lunes 31 de agosto de 2026 y se extenderá inicialmente durante todo el mes de septiembre.
Afectará a cerca de 109.235 usuarios (unas 300.000 personas) en seis comunas de la ciudad.
Los cortes serán día por medio, en el horario de 6:00 p. m. a 5:00 a. m.
Debido a una de las sequías más severas registradas en los últimos 50 años, provocada por el avance de un fenómeno de El Niño de gran magnitud, Empresas Públicas de Medellín (EPM) anunció un esquema de racionamiento programado de agua potable en la capital antioqueña.
Actualmente, las fuentes del sistema de acueducto tienen capacidad para abastecer 900 millones de litros diarios, mientras que la demanda alcanza los 940 millones de litros, lo que genera un déficit de 40 millones de litros al día. Las 33 fuentes que alimentan los embalses principales (Río Grande, La Fe y Piedras Blancas) registran niveles por debajo de sus mínimos históricos.
Fecha de inicio: Lunes 31 de agosto de 2026.
Duración: Todo el mes de septiembre (con evaluación constante para determinar si se prolonga, modula o levanta la medida).
Frecuencia y horario: Día por medio, de manera escalonada, entre las 6:00 p. m. y las 5:00 a. m. (11 horas de interrupción por turno).
Sectores impactados: Zonas específicas de las comunas:
Comuna 1 (Popular)
Comuna 3 (Manrique)
Comuna 4 (Aranjuez)
Comuna 8 (Villa Hermosa)
Comuna 9 (Buenos Aires)
Comuna 10 (La Candelaria - parte alta del centro)
Para atender las necesidades básicas durante los periodos de corte, EPM dispondrá de seis carrotanques que recorrerán los barrios afectados en rutas programadas entre las 6:30 p. m. y las 9:30 p. m.
Para verificar si un predio específico tendrá corte y cuáles días le corresponde, los usuarios pueden consultar a través de:
Línea de Atención WhatsApp (EMA): 302 300 0115 (ingresando el número de contrato).
Líneas institucionales y redes sociales de EPM.
Almacenamiento responsable: Recoger únicamente la cantidad necesaria para las 11 horas de corte. Almacenar en exceso retrasa la presurización y recuperación del servicio en los tanques generales.
Uso del agua restante: Si queda agua almacenada tras el corte, emplearla en labores del hogar o aseo; evitar desecharla.
Restablecimiento del servicio: Si al regresar el agua presenta turbiedad, déjela correr unos minutos. Evite lavar ropa inmediatamente o usar blanqueadores para prevenir manchas en las prendas.
Hábitos de ahorro en general: Reducir la ducha a máximo 3 minutos, usar baldes en lugar de mangueras para lavar vehículos o fachadas, y suspender el riego de plantas con agua potable.
La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) expidió la Resolución CREG 101 120 de 2026, mediante la cual se establece un programa nacional para promover el ahorro de energía eléctrica.
Detalles clave del programa:
Vigencia: Inició el 15 de agosto de 2026 con una duración inicial de 6 meses (sujeto a prórroga).
Meta individual: A cada usuario se le asigna una meta calculada según su consumo histórico de los últimos 12 meses.
¿Cómo funciona la medición?
Menos del 90 % de la meta: Se reconoce incentivo de ahorro.
Entre 90 % y 110 %: No aplica cobro adicional ni sanción.
Más del 110 %: Se genera un cobro adicional exclusivamente sobre el consumo excedente (no sobre la totalidad de la factura).
Factores de cobro adicional sobre el excedente:
Residencial estratos 1, 2 y 3: Factor 1.30
Residencial estratos 4, 5 y 6: Factor 1.50
Comercial e Industrial: Factor 1.70
Nota: Los recursos recaudados se destinarán a premiar a los usuarios con ahorro reconocido. Quienes presenten mora en el periodo de liquidación no podrán recibir este beneficio.
Recomendaciones:
Apaga la iluminación innecesaria en zonas comunes.
Revisa y optimiza horarios de ascensores, piscinas y equipos de presión.
Desconecta equipos encendidos sin necesidad.
Monitorea el consumo mensual en kWh y comparar facturas recientes.
Invesa impulsa el campo: Capacitación en manejo eficiente de malezas en Yarumal
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Como Organización, reafirmamos nuestro compromiso con la construcción de una sociedad más equitativa. Te invitamos a conocer y respaldar las iniciativas de la Corporación Superarse, entidad enfocada en promover el desarrollo integral, la inclusión y la protección de la niñez y juventud en situación de vulnerabilidad.
Modalidades de participación:
Puedes vincularte a través de las siguientes alternativas de apoyo:
Plan Padrino: Garantiza la educación y el desarrollo integral de un niño o joven mediante un padrino permanente.
Donación Económica: Aporta recursos financieros para el sostenimiento de los proyectos pedagógicos y sociales.
Donación en Especie: Entrega bienes, materiales o herramientas que beneficien directamente el bienestar de la población atendida.
Familias Amigas: Brinda un entorno familiar protector y afectuoso de forma temporal o permanente.
"La transformación social se logra cuando decidimos involucrarnos activamente."
Alerta digital: la estafa del "artista enamorado" cobra fuerza en Latinoamérica
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El 23 de febrero de 2002, la vida de Clara Rojas cambió de manera drástica. Mientras se desempeñaba como directora de campaña de la candidata presidencial Íngrid Betancourt, ambas fueron secuestradas por la guerrilla de las FARC en la carretera hacia San Vicente del Caguán, iniciando un cautiverio que se prolongaría durante casi seis años en lo profundo de la selva colombiana.
En Cautiva, Clara Rojas ofrece un relato personal, íntimo y desgarrador de su tiempo en la reclusión. Más allá de detallar las caminatas extenuantes, las picaduras de insectos, el aislamiento total y el desgaste psicológico impuesto por sus captores, el libro explora la compleja dinámica humana entre los secuestrados y la pérdida progresiva de la libertad.
El punto de inflexión de esta memoria ocurre en 2004 con el nacimiento de su hijo Emmanuel, concebido durante el cautiverio. La narración adquiere una dimensión profundamente humana al describir el parto por cesárea en condiciones completamente precarias dentro del campamento, donde un guerrillero sin formación médica adecuada realizó la intervención. Meses después, la guerrilla le arrebató al bebé a Rojas con el pretexto de brindarle atención médica, dejando a la madre en la incertidumbre absoluta sobre el paradero y la vida de su hijo durante años.
La obra es una historia de resistencia, fe y la inquebrantable fuerza del amor materno. Tras su liberación en enero de 2008 mediante la Operación Emmanuel, Clara logró reencontrarse con su hijo, consolidando este testimonio no solo como un registro histórico del conflicto armado en Colombia, sino como un símbolo universal de resiliencia y supervivencia humana.